35歳　大手熱処理会社

私が、このセッションと出会ったのは2年前になります。

その当時、私は2代目として代表者に就任して2ヶ月目が経過していました。
「会社の成長と共に社員さんにも成長してもらわなければ」と、張り切れば張り切る程社内のコミュニケーションが悪くなり、社風も悪くなりつつある事を感じながら、
「このままではいけない」
「自分自身が代表者としてのスキルを成長しなければいけない」
と言う思いからセッションを受ける事にしました。

受講してからの成果

１．

自分自身の中で会社の方向性及び現状の問題を課題として整理することが出来るようになり考え方が変わってきた。

２．

社員さんの話を社員さんの目線で聞ける様になった。

３．

社員さんへ期待する事を待つ事が出来る様になった。

４．

社内のコミュニケーションが良くなってきた。

５．

社員さんから業務についての意見が出る様になってきた。

６．

社員さんの小さな成長が感じられるようになった。

現在は、受講前に比べてコミュニケーションも良くなりつつあり、社員さんとの信頼関係を築きつつある段階であると感じています。さらに自分自身が成長していく為にもご指導の程宜しくお願い致します。

社員がころころ辞めなくなり、8000万の売り上げが2億になりました。

その妻　　32歳

舛岡先生のところへ通うようになって、前向きに物事を考えるようになったと思います。

今までは、何かしら他人のせいにしたり、いつも同じ行動・パターンをとったり、周りの人が援助・サポートしていてくれたことに気づかず、日々生活していた事に気づきました。

自分自身の事が分かるようになってくると、今度は
“どのようにしたいのか”“どのようになりたいのか”
…と自分の中に目的・目標が生まれました。それは、仕事・家庭・人生における目標です。そして今、その目標を達成できるよう勉強しています。

2週間おきのセッションですが、その間様々な出来事がおこり、相談・アドバイスをしてもらってます。
正直2時間では足りないこともあります。自分自身の事を話すということは、少し勇気のいることだと思います。否定されたら・変に思われたら…と考える事もあると思います。
けど先生の口からは決して「こうしなさい」などのような決め付けられるような言葉は出てきません。いつも問いかけるように話をして頂けるので、自然と自分自身を見つめることができ、結果自分自身で答えを見つけ、実践して行くことができます。
「他人が決めた！」ではなく「自分で決めた！」ということがとても大事なように思えます。

今後、自分自身がどのように成長していくのか　楽しみです。

夫であり、社長のサポート役としての自覚とその実務、
社長不在時の面接の仕方や社員さんたちとのコミュニケーション。
いづれ３代目を継ぐことになる自分達の子供を経営者に育てる育て方を母親のセッション を通じ、実践しています。

美容室オーナー　45歳　　妻　43歳

何といっても人を育てることが上手くなりました。
部下が育つ接し方を習得した結果、育った分部下が売り上げを作る経営が定まってきました。
「いつも自分が一番頑張っているスタイル」
から
「部下が育って数字をつくるスタイル」
に変わりました。

レクサスも最高クラスのものを購入。

「ニュートラルな立場で、一方的に話を聴いてもらえる」

すごく簡単なようで、実は年齢を重ねるごとにそんな相手はどんどん少なくなる。
セッションをうけ始めた頃は、ただただ「うんうん」と話を聴いてもらえることで心の中のよどみが取れていくように感じた。

あれから三年近くが経過し、さまざまな話を聴いてもらい、問題解決の糸口を見つける手助けをしてもらううちに自分の変化に気づいた。
「自分を好きになって、許せるようになった」
それまでは「〜でなければならない」という考えで　自分も周りも追い込んでいた。
そして、できない自分を許せずに周りを責めることが多かったと思う。

セッションの中で　一つの事象に対処した私自身を　俯瞰で見つめる機会を持てたことで自分が少し分かってきて、自分が好きになったのではないかと感じている

自分が好きならば、他人のことも好きになれる。

自分を許せれば、他人も許すことができる。

毎日が、とても前向きで楽しくなった。
「マイナス思考の自信家」だった私が「プラス思考の楽天家」へと変わりつつある。

もちろん、現在進行形。

35歳　二代目　　男性

売上0から、月額300万の利益を出せる人に成長

「何をしていいのか分からない。」

自分はひとりよがりな人間で、仕事はあるし、熱心な気持ちがあるんだけど体が動かなく、考えていることが多かった。
今にしてみれば努力はしてなかった。結果ばかりを求めていた。
数字も挙げてなく、率先垂範の行動はなかった・・。

二代目という事だけで、
「仕事せずに飲んでばっかり！！」
と影で言われ、社内で総スカンになっているのに気づいた・・。

その頃「コーチング」というものが流行っていた。
コーチのことを私は「頑張れ！」と声援をかけてくれる人の事と思っていた。

オフィスリヴのセミナーの、
「誉め言葉をシャワーの様に浴びさせてもらえるエクササイズ」
で、今までやり手の父、望みの高い父の存在が大変大きく「誉められる」事は皆無の環境で育った私は、
「ウソでもいいことを言われると気持ちがいいものだ〜」
と初めて経験をしました。

オフィスリヴの体験チケット紹介文に、
「コーチの知識だけでコーチングを教えているのではなく、舛岡コーチ自身が起業し3億の仕事をしていた実績があった後に現在の仕事をしていること」
「仕事が出来る人がスコットランドのフィンドフォーン（世界の癒しの地）に出かけていたこと」
などのことから、自分をわかってもらえそうな気がし、安心し、申し込んだ。

最初の1年半はリハビリをしたと思います。
そう、精神的なリハビリ・・
わけのわからない話につきあってもらえていた様に思います。

仕事は24Hするもの。
継続は力なり。
毎日自分の目標をメールする事や訪問件数をこなす等の事をし、数字（月額500万の利益）として回答・結果が出せた。

精神的に言えば、多少、誰に謙虚さが出た様に思える。
人間性の面でもの体験をすることによって、セッションで得たことは即、実行していけた。

「人に伝える」ことをすることで、ブレイクスルーを体験し、人と近づけ、物事が良いほうに変化することを体験できた。

今は、自分の未来に「出来ない事はない」と思えている。
その未来の未来は、きっと楽しいでしょうし、わくわくする。
将来の自分は、緩急がうまく研ぎ澄ませられ、バランスがよくなり、精神性はよくなっている様に感じられる。
まだ、勉強中。

今、まともな上司がついてくれている気がしています。

二代目社長のお母様（専務取締役）よりのメール

無事経営方針発表終わりました。二人の学びと先生のお陰だと、感謝、感謝です。
二人共すごい成長だと思います。
会長も代表を譲って楽になり、気楽に会社に行けそうな気配です。
二人から報告があろうかと思います。

先生にはご迷惑かと思いましたが、当時の大変な事を思いますと感謝しなければと私自身のお礼です。
ありがとうございました。