自分を見守ってくれているからこその
小さな違い・変化を言葉にすることで、
自分は大事にされていると感じる。
女性は大事にされることで、
上司の望むことは力になりたいと思う。　　

解決や答えを出すのではなく、
自分が受け入れられていると感じるまで
忍耐強く、真剣に話を聞くことで
女性は信頼できる上司か否かを測っている。

話を聞くとは、
相手の声の音が消えた時までを言います。

更には
「もう他に言いたい事は無いですか？」と言葉をかけ
もっと聞く姿勢を見せれば、
その人を大きな器の人物と思いこみ、
信頼することにつながります。

女性は「美の追求」に深い関心があります。

美しさには、外見と内面がある事は
認識できていることです。
姿もこころも若く美しく生きる事が
女性にとってあらゆる場面で動機づけに なります。

3年後、5年後の自分の姿やなりたい自分、
目指す、または憧れる女性像、生き方など、
結婚、出産、子供の成長など
家族のライフサイクルの変化に合わせ、
どんな自分でありたいかのビジョンの
イメージを描き、
それに向けて成長する事を動機づけに使う事は
大変効果的なことです。

未来に向けて明確な目的や目標をもって
喜びや可能性に向かいます。

新しいアイディアを積極的に採用するのを
好みます。
過去をあまり振り返らず
未来のゴールに向かって行動します。
リーダーや営業に向きます。

「問題回避型志向」
（○○しないように・・・）と
「目的達成型志向」
（○○するためにはどうしたらよいか・・）
のコミュニケーションパターンの
違いに合わせ、
会話を進める事も
「この人は話しがわかる人＝出来る人」
という 信頼関係を
築くことにもなります。